| |
|
從田家炳的“立人”“立己”觀想起
|
| 發(fā)布者:田氏網(wǎng) 訪問(wèn)量:8361 添加時(shí)間:2008/2/20 23:55:23 |
| |
田家炳不是香港最有錢的慈善家,也不是捐獻(xiàn)錢財(cái)最多的慈善家,但卻是捐出財(cái)產(chǎn)比例最高的人。 ----張敏杰
9月3日,在香港飛往阿姆斯特丹的航機(jī)上我讀到了當(dāng)天《明報(bào)》有關(guān)田家炳老人的報(bào)道,12小時(shí)的夜航竟然因深受感動(dòng)而未眠,對(duì)田先生有關(guān)“立人”“立己”的人生哲學(xué)體味良久。
現(xiàn)年87歲的田家炳是香港著名實(shí)業(yè)家、慈善家、田氏化工有限公司董事長(zhǎng)、田家炳基金會(huì)主席。幾十年來(lái),他在大陸、香港、臺(tái)灣和澳門捐資數(shù)目高達(dá)10多億港元。截至2007年8月,田家炳在兩岸四地共捐助了80余所大學(xué)、140 所中學(xué)、40所小學(xué)、20所?茖W(xué)校及幼兒園、1250間鄉(xiāng)村學(xué)校圖書室。此外,他還捐助了29所醫(yī)院、130多座橋梁及200多宗惠及民生的福利項(xiàng)目。而在他的全部捐助項(xiàng)目中,捐助教育所占的比例高達(dá)90%。
田先生之所以對(duì)教育如此情有獨(dú)鐘,而且在教育中尤其關(guān)注和支持師范教育,源于其“立人”理念。他認(rèn)為興國(guó)之道在于人才,而人才培育始于教育。要辦好教育,必須首先培訓(xùn)教育英才的教師,因而發(fā)展師范教育,不啻為播種植苗,開辟水源。他說(shuō):“我選擇教育作為回報(bào)社會(huì)的方式之一,開始是為家鄉(xiāng)大埔縣每個(gè)鎮(zhèn)和梅州市每個(gè)縣興建中學(xué),后來(lái)就擴(kuò)大到為全省每個(gè)市和全國(guó)每個(gè)省興建中學(xué),還為每個(gè)省的師范大學(xué)興建一所教育學(xué)院。我相信只要好學(xué)校、好老師、好校長(zhǎng)越來(lái)越多,中國(guó)的教育事業(yè)就一定會(huì)興旺發(fā)達(dá)起來(lái),人口素質(zhì)也一定會(huì)得到提高,這也是我?guī)资陙?lái)支持教育事業(yè)特別是師范教育的樸素初衷!彼說(shuō):“中國(guó)的希望在教育”,只有教育才可以轉(zhuǎn)化10多億人口的包袱為人力資源。這就是田家炳的“立人”觀。
為了“立人”,在他的捐贈(zèng)下,一座又一座以“田家炳”命名的大、中、小學(xué)和幼兒園,成為了各地一道道亮麗的風(fēng)景。他說(shuō)“我對(duì)教育這么賣力,也就是因?yàn)橛袀(gè)名。比如說(shuō)這里有個(gè)田家炳中學(xué)、田家炳藝術(shù)書院,我就覺得很光榮,也會(huì)盡力去做更多!痹掚m如此,田家炳仍然很少在媒體上露面,他說(shuō):“我一向喜歡做實(shí)在的事情,光是名聲太響了,就會(huì)華而不實(shí),覺得是個(gè)負(fù)擔(dān),所以我不重視怎樣去宣揚(yáng)自己!毕愀塾泻芏嘁蕴锛冶拿置膶W(xué)校、老人院和圖書館,但是田家炳走在街道上,幾乎沒有幾個(gè)人能夠認(rèn)出他來(lái)。人們是從一棟棟教學(xué)大樓上才知道“田家炳”這個(gè)名字,但是對(duì)他個(gè)人的具體事跡卻知之甚少。在田先生看來(lái),要“立人”必先“立己”,也就是說(shuō),必須自己身體力行,為此,他決心寧可自己少享受,也要盡力支持教育。
1982年,他捐出了價(jià)值10多億元的4棟工業(yè)大廈,成立純公益性質(zhì)的“田家炳基金會(huì)”,將每年幾千萬(wàn)元的租金收入用于公益;1984年,他將化工廠交給幾個(gè)兒子經(jīng)營(yíng),每年無(wú)論生意好壞,都捐出工廠利潤(rùn)的10%。1997年“ 金融風(fēng)暴”之后,“田家炳基金會(huì)”的收入大大縮減,為了堅(jiān)持捐資助學(xué),田家炳以5600萬(wàn)港幣賣掉自己住了37年的豪宅,和太太一起搬進(jìn)了一套租來(lái)的小公寓,將賣屋所得的全部收入資助了20余所中學(xué)。2003年,為了令香港理工大學(xué)和城市大學(xué)的配對(duì)基金獲得更多資助,他甚至向銀行貸款600萬(wàn)元捐助給兩所大學(xué)。
一個(gè)沒有私家花園、沒有私家車的“億萬(wàn)富翁”,一個(gè)將大半生奮斗得來(lái)的財(cái)富逾八成獻(xiàn)給教育的企業(yè)家,自己卻安然淡泊,躬行節(jié)儉,過(guò)著簡(jiǎn)樸至極的生活。在香港熙熙攘攘的街頭,滿頭銀發(fā)的田家炳健步如飛,每天都乘地鐵上下班。無(wú)論出差去哪里,無(wú)論下榻如何高級(jí)的酒店,他都是用自己常用的肥皂。他說(shuō):“這不是省錢不省錢的問(wèn)題,主要是覺得不要浪費(fèi)人家的東西!彼綍r(shí)的開支除了房租是一筆大宗支出之外,每月用錢竟然不到3000元港幣,與香港一個(gè)普通市民的日;ㄙM(fèi)相當(dāng)。他不但生活簡(jiǎn)樸,而且謙虛守禮,當(dāng)他進(jìn)入自己名下的田氏企業(yè)中心時(shí),也和其他員工一樣排隊(duì)候電梯,不因自恃老板身份而有一絲特權(quán)及優(yōu)待。這就是田家炳的“立己”觀及他的實(shí)踐。
田家炳不是香港最有錢的慈善家,也不是捐獻(xiàn)錢財(cái)最多的慈善家,但卻是捐出財(cái)產(chǎn)比例最高的人。我想,一個(gè)如此用心“立人”、又如此執(zhí)著“立己”的人,無(wú)疑應(yīng)成為中國(guó)企業(yè)家、官員們的鏡子。今天的中國(guó),損公肥私的“人民公仆”不斷被披露于世,而熱心慈善公益事業(yè)的富豪卻寥寥可數(shù);甚至還有些所謂公眾人物,嘴上說(shuō)的都是天花亂墜的“好聽話”,干的卻是連自己都不相信的見不得人的腐敗勾當(dāng),他們?cè)谔锛冶先嗣媲,是否?huì)有無(wú)地自容之感呢?我還想,田家炳為世人矚目的原因,不是因?yàn)楦患滓环降募覙I(yè),而是他身體力行的“立人”“立己”理念、他的愛國(guó)愛鄉(xiāng)的慈善情懷和助教興學(xué)的滿腔熱忱,他無(wú)愧為國(guó)人敬仰和推崇的楷模。 |
|
相關(guān)評(píng)論 |
暫無(wú)評(píng)論
|
|
上一條信息:
田弘遇:明朝游擊將軍
下一條信息:
田余慶:歷史學(xué)家
|
|
|
|