上海世貿(mào)商城總裁田浩（左一）
儒雅、干練的田浩(加拿大籍華人)總經(jīng)理從海外學(xué)成歸來后，曾擔(dān)任英國(guó)百安居中公司總裁，五年商戰(zhàn)的摸爬滾打，把百安居打造成中國(guó)家飾行業(yè)的第一品牌。03年11月，他開始擔(dān)任上海世貿(mào)商城的總經(jīng)理，面對(duì)這一挑戰(zhàn)性的工作，他充滿信心。
說起前幾年世貿(mào)商城的歷程，田浩的思緒又滑回已經(jīng)的過往。那時(shí)的世貿(mào)商城就像一架巨無霸客機(jī)那樣，只有龐大的機(jī)身，卻缺少一雙可以起飛的翅膀。時(shí)至今日，田浩認(rèn)為世貿(mào)商城已經(jīng)插上了雙翅：一個(gè)是買家資源，另一個(gè)是供應(yīng)商資源。有DMS（美國(guó)達(dá)拉斯市場(chǎng)管理中心）、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)這兩個(gè)強(qiáng)大的戰(zhàn)略合作伙伴幫助了世貿(mào)商城的騰飛。同時(shí)，也是最關(guān)鍵的，田浩調(diào)整組建了一支由各路精英加盟的管理團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)有著統(tǒng)一的標(biāo)簽，那就是價(jià)值取向是相同的，顯然，這些都成為了世貿(mào)商城騰飛的動(dòng)力。真正的大買家都需要為其提供一個(gè)很專業(yè)的平臺(tái)，為服務(wù)好那些經(jīng)過層層過濾、帶有明確采購(gòu)意向的全球買家，在田浩的帶領(lǐng)下買家服務(wù)部漂亮的完成了“展前配對(duì)”、“精確分類”和“一對(duì)一”直接洽談等一系列專業(yè)運(yùn)作，過程中干凈利落，氣勢(shì)彰顯。只有無限的廣闊，才能轉(zhuǎn)化為無限的前途。世貿(mào)每年都要舉辦多場(chǎng)紡織服裝類的展會(huì)及交易會(huì)，其中田浩對(duì)剛剛成功舉辦的中國(guó)的紡織服裝跨國(guó)采購(gòu)滿意有加。這些交易平臺(tái)的搭建是有高度的，他們就像這廣闊中的一個(gè)坐標(biāo)，這個(gè)坐標(biāo)與全球經(jīng)濟(jì)一體化和上海紡織服裝以及時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展有相當(dāng)?shù)钠鹾隙�。它的立意具長(zhǎng)期性，而且成為了推動(dòng)中國(guó)服裝企業(yè)穩(wěn)步“走出去”的有力保障。 |
