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田秋英:誰言女子不如男
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| 發(fā)布者:田氏網(wǎng) 訪問量:7311 添加時(shí)間:2009/4/21 18:26:40 |
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馳騁風(fēng)云十四載誰言女子不如男
田秋英女士于1992年5月起擔(dān)任貴州飯店黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席,2001年至今任貴州飯店黨委委員、總經(jīng)理。在酒店工作的近14年時(shí)間里,她緊緊圍繞酒店的改革和經(jīng)營(yíng)管理,為維持貴州飯店穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀創(chuàng)造貴州飯店優(yōu)秀品牌、為飯店穩(wěn)據(jù)貴州旅游飯店市場(chǎng)的領(lǐng)先地位作出了突出的貢獻(xiàn)。 田秋英女士在工作中緊緊依靠職工群眾辦企業(yè),虛心聽取群眾建議,經(jīng)常在黨委會(huì)、行政辦公會(huì)上反映職工的意見和要求,并較早地為職工辦理了“三項(xiàng)保險(xiǎn)”。她與行政及工會(huì)共同制定了《員工手冊(cè)》、《獎(jiǎng)懲條例》等一系列管理制度,更好地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。田秋英長(zhǎng)期為員工的福利、待遇、工作環(huán)境努力創(chuàng)造條件,極大地提高了員工的工作熱情。
田秋英在全面負(fù)責(zé)貴州飯店的經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí),提出了“面向市場(chǎng),以營(yíng)銷為龍頭”這一經(jīng)營(yíng)方針,相當(dāng)重視以公關(guān)銷售部為主的市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)外促銷工作。五年來,月度促銷會(huì)已形成制度,頗有成效。
田秋英女士在經(jīng)營(yíng)管理中特別重視實(shí)行年度預(yù)算管理。將全年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)分解到各部門,部門再按實(shí)際情況,分淡、旺季調(diào)整經(jīng)營(yíng)任務(wù)和策略。除此之外,她還相當(dāng)重視貴州飯店的基礎(chǔ)管理工作。培訓(xùn)工作就是其中不可或缺的一環(huán)。貴州飯店通過培訓(xùn)來提高員工與管理人員的素質(zhì),培訓(xùn)過程中所舉辦的一系列活動(dòng),還能為飯店的企業(yè)文化增加新亮點(diǎn),一舉兩得。
田秋英女士突出的工作表現(xiàn),得到酒店領(lǐng)導(dǎo)班子以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的認(rèn)同,1994年被評(píng)為貴州省“三八”紅旗手,貴州省巾幗建功標(biāo)兵,1997年被評(píng)為中國(guó)“全國(guó)財(cái)貿(mào)工會(huì)先進(jìn)工作者”,1998年被評(píng)為中國(guó)“全國(guó)優(yōu)秀工會(huì)積極分子”,2000年被評(píng)為中國(guó)“全國(guó)勞動(dòng)模范”,2003年被中國(guó)飯店協(xié)會(huì)評(píng)為“經(jīng)營(yíng)管理大師”。 用田秋英自己的話來說,成績(jī)和榮譽(yù)是一種壓力,正是這種壓力,才不斷推動(dòng)她向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。相信這位飯店界的巾幗英雄,必將引領(lǐng)著貴州飯店繼續(xù)向前,繼續(xù)發(fā)展! |
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